Business Model CANVAS
El Business Model Canvas (BMC, por sus siglas en inglés) es una herramienta de gestión estratégica que sirve para organizar y definir el modelo de negocio de una empresa.
Se trata de una herramienta sencilla que nos permite plasmar nuestro modelo de negocio en un lienzo. Al realizarlo tendremos que determinar:
Segmentos de mercado y clientes a los que se dirige el producto o servicio.
Propuesta de valor: aquello que hace diferente tu producto o servicio del de la competencia.
Canales de distribución del producto o servicio.
Relación con los clientes: las vías y la atención que se proporcionará a los clientes, siempre en línea con los valores de la marca.
Ingresos: equilibrio entre el precio al que deseas vender y el que está dispuesto a pagar el cliente al que se dirige el producto o servicio. Debe apuntar a la rentabilidad del negocio.
Recursos: además de los recursos financieros, serán necesarios recursos humanos y materiales para el desarrollo y ejecución de las iniciativas del negocio.
Actividades fundamentales: aquellas necesarias para lograr la propuesta de valor que se ha definido para el producto, desde su diseño, desarrollo y comercialización del producto o servicio.
Socios estratégicos que permitirán obtener los recursos e impulsar el negocio.
Estructura de costes: definición de la proporción de costes que irá dirigida a cada actividad (desarrollo del producto, acciones de marketing, servicios al cliente…).
Le invitamos a descargarse esta herramienta y a reflexionar sobre su modelo de negocio. Si lo desea, puede contactar con nosotros y veremos como ayudarle a definir su modelo.